• Contact Us
    • Send Feedback
    • Login
    View Item 
    •   Home
    • Journal and Journal Articles
    • Journal and Journal Articles
    • View Item
    •   Home
    • Journal and Journal Articles
    • Journal and Journal Articles
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Browse

    Whole Repository
    CollectionsIssue DateRegionCountryHubAffiliationAuthorsTitlesSubject
    This Sub-collection
    Issue DateRegionCountryHubAffiliationAuthorsTitlesSubject

    My Account

    Login

    Welcome to the International Institute of Tropical Agriculture Research Repository

    What would you like to view today?

    Quelle place du conseil agricole dans les services support a l'innovation a Madagascar?

    Thumbnail
    View/Open
    Journal Article (361.1Kb)
    Date
    2021
    Author
    Audouin, S.
    Dugue, P.
    Randrianarisona, N.
    Ndah, H.T.
    Ratsimbazafy, T.
    Andriamaniraka, H.
    Noharinjanaharya, E.S.
    Ralisoa, N.
    Mathe, S.
    Type
    Journal Article
    Review Status
    Peer Review
    Target Audience
    Scientists
    Metadata
    Show full item record
    Abstract/Description
    Le conseil agricole occupe une place prépondérante dans l’appui aux processus d’innovation, particulièrement dans les pays du Sud. Or, l’accompagnement de l’innovation nécessite une diversité de formes d’appuis, appelés services support à l’innovation (SSI). À partir d’une analyse exploratoire à Madagascar, cet article questionne la place du conseil agricole vis-à-vis de la diversité des organisations et des activités d’accompagnement de l’innovation. Les principales organisations fournissant des SSI ont été étudiées dans quatre régions des Hautes Terres de Madagascar et leur offre de SSI caractérisée. Les résultats montrent que le conseil technique reste prépondérant dans l’éventail de l’offre de SSI, avec un fort pluralisme des fournisseurs de conseil et une diversité de combinaisons avec les autres SSI. Or, les porteurs d’innovation doivent bénéficier d’autres SSI, tels que le renforcement de capacité, la mise en réseau, des appuis institutionnels, un accès au financement, intrants et équipements nécessaires à l’innovation. Ces résultats appellent à renouveler les postures du conseiller agricole vers davantage d’appui au renforcement de capacité et interrogent la stratégie des organisations vis-à-vis de leur appui à l’innovation : la spécialisation dans le conseil, la combinaison à d’autres SSI ou la collaboration avec d’autres organisations. Ces éléments renouvellent le constat du pluralisme de l’offre de conseil qui, analysé par le prisme des SSI, ne s’applique pas seulement à l’échelon de l’agent-conseiller ou de l’organisation, mais également dans des réseaux d’organisations aux configurations variables. Les perspectives de cette analyse sont d’assurer la coordination des dispositifs de conseil avec les autres fournisseurs de SSI pour une plus grande efficacité dans l’accompagnement des porteurs d’innovation. Which place of agricultural advisory services among innovation support services in Madagascar? Agricultural advisory services play a major role in supporting innovation processes, particularly in developing countries. However, innovation support requires a variety of forms of support, called innovation support services (ISS). Based on an exploratory analysis in Madagascar, this article examines the role of agricultural advisory services in relation to the diversity of organizations and activities to support innovation. We interviewed the main organizations acting as providers of ISS in four geographic regions of the Highlands of Madagascar and we characterized their ISS offer. Results show that the technical advice service remains the most common type of ISS offered, with a high degree of pluralism among the providers of advice and a diversity of combinations with other ISS. However, innovators need to benefit from other ISS, such as capacity building, networking, institutional support and access to finance, inputs and equipment necessary for innovation. These results call for a renewal of the postures of the agricultural advisors towards more support oriented toward capacity building. They question the strategy of the organizations with regard to their support for innovation: a specialization in advisory service, a combination with other ISS or a collaboration with other organizations. Those results renew insights into the pluralism of the offer of advisory services. When analyzed through the prism of ISS, those services are not only applied at the level of the advisor or the advisory organization, but also at the level of the supporting network, which may exhibit various configurations. Perspectives call for a better coordination of advisory systems with the other service providers in order to ensure greater efficiency in supporting innovators.
    https://dx.doi.org/10.1051/cagri/2021017
    Multi standard citation
    Permanent link to this item
    https://hdl.handle.net/20.500.12478/7196
    IITA Authors ORCID
    Syndhia MATHEhttps://orcid.org/0000-0002-6981-514X
    Digital Object Identifier (DOI)
    https://dx.doi.org/10.1051/cagri/2021017
    Research Themes
    Social Science and Agribusiness
    IITA Subjects
    Agribusiness; Agronomy; Capacity Development; Livelihoods; Markets; Plant Breeding; Plant Production; Smallholder Farmers; Socioeconomy
    Agrovoc Terms
    Innovation; Services; Agricultural Development; Capacity Building; Madagascar
    Regions
    Africa; Southern Africa
    Countries
    Madagascar
    Hubs
    Central Africa Hub
    Journals
    Cahiers Agricultures
    Collections
    • Journal and Journal Articles4835
    copyright © 2019  IITASpace. All rights reserved.
    IITA | Open Access Repository